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Preise, die nach der Analyse belastbar sind

Drei Bausteine, eine feste Reihenfolge: Prozessanalyse als Einstieg, Umsetzung je Maßnahme zum Festpreis, laufende Betreuung im Monatsbeitrag. Diese Seite zeigt, woraus sich der Preis zusammensetzt, wovon er nach oben oder unten abweicht und was er nicht enthält. Alle Beträge netto zzgl. USt.

Prozessanalyse ab 1.900 € netto Umsetzung ab 4.900 € netto Betreuung ab 190 € netto im Monat Festpreis erst nach der Analyse

Einstieg · netto zzgl. USt.

ab 1.900 € Prozessanalyse als Einstieg
  • Bericht und Maßnahmenliste gehören Ihnen, auch ohne Folgeauftrag
  • Festpreis je Maßnahme statt einer Pauschale für das Gesamtvorhaben
  • Lizenz-, Hosting- und Fremdkosten getrennt vom Honorar ausgewiesen
  • Änderungen im laufenden Projekt nur nach schriftlicher Freigabe

Die Analyse umfasst die Aufnahme Ihrer Abläufe im Betrieb, einen schriftlichen Bericht mit den gefundenen Medienbrüchen und Doppelerfassungen sowie eine priorisierte Maßnahmenliste mit Aufwandsspannen. Die Umsetzung je Automatisierung oder Schnittstelle beginnt bei 4.900 € netto und wird nach der Analyse als Festpreis vereinbart. Die laufende Betreuung startet bei 190 € netto pro Monat. Alle Beträge netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

Preisstand: September 2026. Laufende Leistungen sind einzeln buchbar und monatlich kündbar, eine Mindestlaufzeit gibt es nicht.

Wer Abläufe im Betrieb verschlanken will, steht vor demselben Problem wie bei einem Umbau im Bestand: Der Preis hängt davon ab, was hinter der Wand liegt. Wie viele Systeme im Spiel sind, wie sauber die Stammdaten gepflegt wurden, ob die vorhandene Software überhaupt eine brauchbare Schnittstelle mitbringt — all das entscheidet über den Aufwand, und nichts davon lässt sich in einem Telefonat abschließend klären. Wir arbeiten deshalb mit drei getrennten Preisbausteinen und einer festen Reihenfolge: erst die Analyse, dann der Festpreis, dann die Umsetzung. Diese Seite legt offen, wie jeder Baustein kalkuliert wird und an welchen Stellen der Preis nach oben oder unten geht.

Wandmonitor mit Balken, Kurve und Ringdiagrammen in einem Büro

Wie ein Festpreisangebot nach der Analyse aussieht

Nach der ProzessanalyseJede Maßnahme einzeln kalkuliert
alle Beträge netto
PositionWas darin enthalten istPreis
ProzessanalyseAufnahme im Betrieb, schriftlicher Bericht, priorisierte Maßnahmenab 1.900 €
Maßnahme 1 · SchnittstelleFachkonzept, Feldzuordnung, Umsetzung, Test, begleitete Inbetriebnahmeab 4.900 €
Maßnahme 2 · AutomatisierungWiederkehrender Ablauf mit Fehlerbehandlung und nachvollziehbarem Protokollab 4.900 €
ÜbergabeProzessdokumentation und Einweisung der Beteiligtenim Festpreis
Laufende BetreuungÜberwachung, kleine Anpassungen, fester Ansprechpartnerab 190 € pro Monat
Der Preis steht vor der Umsetzung fest
Jede Maßnahme ist einzeln entscheidbar
Der Bericht bleibt Ihrer, auch ohne Folgeauftrag
Alle Beträge netto zzgl. USt. Die Positionen entstehen aus dem Bericht der Analyse, nicht aus einer Paketliste.vor der Umsetzung verbindlich
Einstiegab 1.900 € netto
Kalkulationje Maßnahme statt Gesamtbudget
Beispielhafter Aufbau eines Angebots. Welche Positionen es enthält, ergibt sich aus der Analyse; die Beträge sind die Einstiegspreise dieser Seite, netto zzgl. USt.

Drei Bausteine, ein nachvollziehbarer Preis

Der erste Baustein ist die Prozessanalyse. Sie ist kein Vorgespräch und kein Verkaufstermin, sondern echte Arbeit: Wir sitzen bei den Menschen, die den Ablauf täglich bedienen, verfolgen einen Vorgang von der Anfrage bis zur Rechnung und halten fest, wo Daten ein zweites Mal erfasst, ausgedruckt, abgetippt oder per Zuruf weitergegeben werden. Am Ende steht ein Bericht, den Sie auch dann behalten, wenn Sie danach nichts bei uns beauftragen. Das ist der Grund, warum wir die Analyse berechnen und nicht verschenken: Ein Ergebnis, das Sie ohne uns weiterverwenden können, ist eine Leistung und keine Anbahnung.

Der zweite Baustein ist die Umsetzung, und zwar je Maßnahme einzeln kalkuliert. Eine Automatisierung wiederkehrender Arbeit, eine Schnittstelle zwischen zwei Systemen, die Zusammenführung verstreuter Datenbestände oder ein Auswertungsstand mit Kennzahlen sind unterschiedlich große Vorhaben mit unterschiedlichen Risiken. Ein Sammelpreis für alles würde das verdecken. Der dritte Baustein ist die laufende Betreuung: Überwachung der gebauten Abläufe, kleine Anpassungen, ein fester Ansprechpartner. Sie ist freiwillig und an keine Mindestlaufzeit über die vereinbarte Periode hinaus gebunden.

Die drei Preisbausteine im Überblick

Alle Preise netto zzgl. USt. Die genannten Beträge sind Einstiegspreise. Der verbindliche Festpreis für die Umsetzung steht nach der Analyse fest.

Prozessanalyse

Bestandsaufnahme der Abläufe, Bericht und priorisierte Maßnahmen.

ab 1.900 € einmalig, netto
  • Aufnahme vor Ort oder per Videotermin, je nach Ablauf
  • Ist-Beschreibung der betroffenen Abläufe mit Beteiligten und Systemen
  • Fundliste mit Medienbrüchen, Doppelerfassungen und Wartezeiten
  • Priorisierte Maßnahmen mit Aufwandsspanne und Reihenfolgevorschlag
  • Schriftlicher Bericht zur freien Weiterverwendung, auch ohne Folgeauftrag
Analyse anfragen
Häufigster Einstieg

Umsetzung je Maßnahme

Eine abgegrenzte Automatisierung oder Schnittstelle, fest kalkuliert.

ab 4.900 € Festpreis netto nach Analyse
  • Fachkonzept, Feldzuordnung und Regeln vor der Entwicklung schriftlich fixiert
  • Umsetzung, Test auf einer Testumgebung und begleitete Inbetriebnahme
  • Fehlerbehandlung mit Wiederholungslogik und nachvollziehbarem Protokoll
  • Übergabe mit Prozessdokumentation und Einweisung
  • Preis steigt mit Zahl der Systeme, Regeltiefe und Datenzustand
Festpreis anfragen

Laufende Betreuung

Damit das Gebaute im Alltag stabil weiterläuft.

ab 190 € pro Monat, netto
  • Überwachung der automatisierten Abläufe mit Benachrichtigung bei Stillstand
  • Kleine Anpassungen an Regeln und Feldern im vereinbarten Umfang
  • Fester Ansprechpartner statt wechselnder Ticketbearbeitung
  • Halbjährlicher Blick auf die Kennzahlen und offene Baustellen
  • Monatlich kündbar zum Ende der vereinbarten Periode
Betreuung besprechen

Die Analyse ist auf die Umsetzung anrechenbar

Beauftragen Sie innerhalb von sechs Monaten nach dem Bericht eine Umsetzungsmaßnahme, rechnen wir das Honorar der Prozessanalyse auf den Festpreis der ersten Maßnahme an. Damit tragen Sie den Analyseaufwand nicht doppelt, behalten aber die Freiheit, nach dem Bericht Nein zu sagen oder mit einem anderen Dienstleister weiterzuarbeiten.

Warum eine Analyse vor dem Angebot steht

Ein Angebot ohne Analyse ist entweder geraten oder abgesichert. Geraten heißt: Der Dienstleister nennt eine Zahl, korrigiert sie später über Nachträge und diskutiert im Projektverlauf über Zuständigkeiten. Abgesichert heißt: Er schlägt vorsorglich einen Risikopuffer auf, den Sie mitbezahlen, auch wenn Ihr Fall am Ende unkompliziert war. Beide Varianten sind für Sie schlecht kalkulierbar. Wir gehen den umgekehrten Weg und schauen zuerst in die Systeme, bevor eine Zahl auf dem Papier steht.

In der Praxis zeigt die Analyse regelmäßig, dass der teuerste Ablauf nicht der ist, über den im Betrieb am lautesten geklagt wird. Wir sehen häufiger, dass mehrere kleine Übergaben zusammen mehr Arbeitszeit binden als der eine große Vorgang, der auf der Tagesordnung stand (Projekterfahrung). Genauso oft stellt sich heraus, dass eine Maßnahme technisch machbar, aber wirtschaftlich nicht sinnvoll ist, weil der Ablauf im Jahr nur wenige Dutzend Mal vorkommt. Diese Erkenntnis vor der Beauftragung zu haben, ist billiger als nach der Umsetzung.

Wir klären, welche Abläufe Sie stören, welche Systeme im Einsatz sind und wie groß der Betrieb ist. Danach wissen beide Seiten, ob ein Projekt sinnvoll ist und welchen Umfang die Analyse braucht. Dieses Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich.

Wovon der Preis einer Maßnahme abhängt

Zwei Betriebe mit demselben Wunsch — Aufträge sollen nicht mehr abgetippt werden — können im Aufwand weit auseinanderliegen. Der Unterschied steckt selten in der Technik der Automatisierung selbst, sondern in den Regeln, die vorher gelten müssen, und im Zustand der Daten, mit denen gearbeitet wird. Diese sechs Faktoren erklären in unserer Projektpraxis den größten Teil der Preisunterschiede (Projekterfahrung).

Zahl der beteiligten Systeme

Ein Ablauf, der nur ein System berührt, ist überschaubar. Sobald Warenwirtschaft, Zeiterfassung, Buchhaltung und eine Branchenlösung zusammenspielen sollen, wächst der Abstimmungs- und Testaufwand mit jedem zusätzlichen Beteiligten.

Zustand der Daten

Gepflegte Stammdaten mit eindeutigen Nummern sind schnell verarbeitet. Doppelte Kundensätze, uneinheitliche Schreibweisen und historisch gewachsene Freitextfelder verlangen Bereinigung und Erkennungsregeln vor der eigentlichen Automatisierung.

Schnittstellenlage der Software

Eine dokumentierte Programmierschnittstelle ist der günstigste Fall. Systeme, die nur Dateiexporte anbieten oder gar nichts, brauchen einen Umweg über Zwischenformate — das kostet Entwicklungszeit und macht den Betrieb aufwendiger.

Tiefe der Fachregeln

Ein linearer Ablauf ohne Ausnahmen ist selten. Freigabegrenzen, Sonderkonditionen, Eilaufträge und branchenspezifische Prüfungen müssen einzeln beschrieben und getestet werden und treiben den Aufwand deutlicher als die Datenmenge.

Mitwirkung im Betrieb

Wenn Ansprechpartner benannt sind, Zugänge bereitstehen und Rückfragen zeitnah beantwortet werden, läuft ein Projekt zügig. Lange Wartezeiten auf Entscheidungen verlängern die Laufzeit und damit den Aufwand auf beiden Seiten.

Altsysteme im Hintergrund

Soll ein in die Jahre gekommenes System bestehen bleiben, muss die Automatisierung dessen Eigenheiten abbilden. Soll es schrittweise abgelöst werden, kommt eine Migrationsstrecke hinzu, die eigenständig kalkuliert wird.

Sie wollen wissen, wo Ihr Vorhaben in dieser Spanne liegt?

Wie aus der Analyse ein Festpreis wird

Der Festpreis entsteht nicht aus einem Bauchgefühl, sondern aus dem, was in der Analyse tatsächlich geprüft wurde. Für jede Maßnahme schreiben wir vorher auf, welches System führend ist, welche Felder übergeben werden, was bei Konflikten gilt und wie der Ablauf sich verhalten soll, wenn ein Zielsystem nicht erreichbar ist. Erst wenn diese Punkte geklärt sind, lässt sich der Aufwand seriös schätzen. Genau diese Beschreibung wird Bestandteil des Angebots — sie ist zugleich die Abgrenzung, an der später messbar ist, ob eine Anforderung schon im Preis enthalten war oder neu hinzukommt.

Taucht während der Umsetzung eine Anforderung auf, die vorher niemand auf dem Schirm hatte, bekommen Sie eine kurze schriftliche Schätzung und entscheiden, ob wir sie umsetzen. Ohne Ihre Freigabe wird daran nicht gearbeitet und nichts berechnet. Umgekehrt gilt: Stellt sich eine geplante Maßnahme als einfacher heraus als angenommen, bleibt der Festpreis bestehen — das ist die Gegenseite der Kalkulationssicherheit, die Sie bekommen. Wir sagen Ihnen in solchen Fällen von uns aus, welche zusätzliche Maßnahme sich mit dem frei gewordenen Aufwand sinnvoll ergänzen ließe.

Was enthalten ist und was getrennt berechnet wird

  • Im Analysehonorar enthalten: Vorbereitung, Aufnahme der Abläufe im Betrieb, Gespräche mit den beteiligten Mitarbeitenden, Sichtung der vorhandenen Schnittstellen und Datenstrukturen, schriftlicher Bericht sowie die Vorstellung der Ergebnisse in einem gemeinsamen Termin.
  • Im Umsetzungsfestpreis enthalten: Fachkonzept und Feldzuordnung, Entwicklung, Regeln zur Fehlerbehandlung, Test auf einer Testumgebung, begleitete Inbetriebnahme, Prozessdokumentation und eine Einweisung der betroffenen Mitarbeitenden.
  • Getrennt ausgewiesen: Lizenzen für Zusatzmodule Ihrer vorhandenen Software, Hosting oder Serverbetrieb für zwischengeschaltete Komponenten, Gebühren externer Dienste sowie Aufwände Dritter, etwa Ihres bisherigen Softwarebetreuers.
  • Nach Aufwand berechnet: Datenbereinigung größeren Umfangs, Migration historischer Bestände, Anpassungen an Systemen, auf die wir keinen Zugriff haben, sowie Schulungen, die über die Einweisung bei der Übergabe hinausgehen.
  • Nicht berechnet: das Erstgespräch, die Erstellung des Angebots und die Rückfragen, die zur Klärung des Umfangs vor der Beauftragung nötig sind.
KriteriumProzessanalyseUmsetzung je MaßnahmeLaufende Betreuung
Einstiegspreisab 1.900 € netto, einmaligab 4.900 € netto, Festpreisab 190 € netto pro Monat
PreisbildungUmfang nach Standorten und AbläufenFest nach vorheriger AnalyseFest nach vereinbartem Umfang
ErgebnisBericht mit priorisierten MaßnahmenEin laufender, dokumentierter AblaufStabiler Betrieb und kleine Anpassungen
Typische Dauerein bis drei Wochen bis zum Berichtje nach Umfang mehrere Wochenfortlaufend, monatlich kündbar
VoraussetzungZugang zu den Abläufen und AnsprechpartnernAbgeschlossene Analyse mit UmfangsbeschreibungMindestens eine umgesetzte Maßnahme
Bindungkeine, der Bericht gehört Ihnenkeine über die Maßnahme hinauskeine über die vereinbarte Periode hinaus

Laufende Betreuung nach der Einführung

Ein automatisierter Ablauf ist kein Möbelstück, das man einmal aufstellt. Software-Aktualisierungen verändern Feldinhalte, Passwörter und Zugänge laufen ab, Ansprechpartner wechseln, und gesetzliche Vorgaben ändern die Anforderungen an Belege und Aufbewahrung. Deshalb gibt es die Betreuung als eigenen Baustein — freiwillig, in drei Ausbaustufen und ohne versteckte Grundgebühr auf den Umsetzungspreis. Wer sie nicht buchen möchte, erhält trotzdem die vollständige Dokumentation und kann den Ablauf mit eigenen Kräften oder einem anderen Dienstleister weiterführen.

Drei Wege, ein Prozessvorhaben zu kalkulieren

Offenes Stundenbudget, Pauschale ohne Prüfung oder Festpreis nach Analyse

Alle drei Modelle sind am Markt üblich. Sie unterscheiden sich vor allem darin, wer das Risiko einer falschen Einschätzung trägt.

Start ohne Vorlauf

Offenes Stundenbudget

  • Enthalten: Beginn ohne längere Vorarbeit möglich
  • Enthalten: Änderungen lassen sich jederzeit einschieben
  • Nicht enthalten: Das Budgetrisiko liegt vollständig bei Ihnen
  • Nicht enthalten: Der Endbetrag ist erst nach Projektende bekannt
  • Nicht enthalten: Diskussionen über Aufwände kommen nachträglich auf
Scheinbar sicher

Pauschale ohne Prüfung

  • Enthalten: Eine einzige Zahl, die sich leicht vergleichen lässt
  • Enthalten: Keine Vorleistung vor der Beauftragung nötig
  • Nicht enthalten: Der Risikoaufschlag steckt im Preis, ist aber nicht sichtbar
  • Nicht enthalten: Sonderfälle landen im Nachtrag statt im Angebot
  • Nicht enthalten: Was genau enthalten ist, bleibt häufig unscharf
Unser Ansatz

Festpreis nach Analyse

  • Enthalten: Preis je Maßnahme statt einer Summe für alles
  • Enthalten: Umfang, Felder und Konfliktregeln stehen schriftlich fest
  • Enthalten: Fremdkosten getrennt vom Honorar ausgewiesen
  • Enthalten: Analysehonorar auf die erste Maßnahme anrechenbar
  • Nicht enthalten: Die Analyse kostet Zeit und Geld, bevor gebaut wird

Beispielverläufe aus der Projektpraxis

Die folgenden Verläufe zeigen, wie sich Analyse, Festpreis und Betreuung in typischen Ausgangslagen kombinieren. Es handelt sich um anonymisierte, illustrative Szenarien aus der Projektpraxis (Projekterfahrung) und nicht um Angebote für einen konkreten Fall. Welche Größenordnung für Sie gilt, ergibt sich aus Ihrer Systemlandschaft.

Wie sich die Bausteine in der Praxis mischen

Handwerksbetrieb, ein Standort
Ausgangslage
Aufmaße auf Papier, Stundenzettel in einer Tabellenkalkulation, Rechnungsstellung durch erneutes Abtippen im Büro.
Maßnahme
Analyse eines Auftragsdurchlaufs, danach eine Maßnahme: durchgängige Erfassung auf dem Mobilgerät bis in die Abrechnung.
Ergebnis
Analyse im Bereich des Einstiegs, eine Umsetzungsmaßnahme im unteren Festpreisbereich, Betreuung als kleinste Stufe.
Produzierender Betrieb, zwei Werke
Ausgangslage
Vier Systeme ohne Verbindung, Bestände werden per Liste ausgetauscht, Auswertungen entstehen monatlich von Hand.
Maßnahme
Analyse über beide Standorte, danach zwei Maßnahmen: eine Schnittstelle zwischen den führenden Systemen und ein Auswertungsstand.
Ergebnis
Analysehonorar oberhalb des Einstiegs wegen zweier Standorte, zwei getrennt kalkulierte Festpreise, Betreuung mit erweitertem Umfang.
Dienstleister, wachsende Verwaltung
Ausgangslage
Verträge und Nachweise liegen in gewachsenen Ordnerstrukturen, Fristen werden von Hand im Kalender nachgehalten.
Maßnahme
Analyse der Dokumentenwege, danach eine Maßnahme zur Digitalisierung der Ablage mit Fristenlogik.
Ergebnis
Eine Umsetzungsmaßnahme, deren Preis vor allem von der Menge der Altbestände und der gewünschten Verschlagwortung abhängt.

Illustrative Szenarien aus typischen Projektverläufen (Projekterfahrung), anonymisiert und ohne Kundenangaben. Alle Beträge netto zzgl. USt.

Festpreis je Maßnahme
Alle Beträge netto zzgl. USt.
Bericht gehört Ihnen
Fremdkosten getrennt ausgewiesen
Fester Ansprechpartner
Betrieb und Daten in Deutschland

Das Wichtigste zu unseren Preisen

  • Die Prozessanalyse als Einstieg beginnt bei 1.900 € netto und liefert Bestandsaufnahme, schriftlichen Bericht und priorisierte Maßnahmen.
  • Jede Umsetzungsmaßnahme wird einzeln kalkuliert und startet bei 4.900 € netto als Festpreis nach der Analyse.
  • Die laufende Betreuung beginnt bei 190 € netto pro Monat und ist freiwillig, nicht Voraussetzung für die Umsetzung.
  • Das Analysehonorar rechnen wir bei Beauftragung innerhalb von sechs Monaten auf den Festpreis der ersten Maßnahme an.
  • Lizenzen, Hosting und Aufwände Dritter weisen wir getrennt vom Honorar aus, damit sichtbar bleibt, welcher Teil dauerhaft an Dritte geht.
  • Alle genannten Beträge verstehen sich netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

Häufige Fragen zu Preisen und Abrechnung

Worum geht es?

Ein Klick genügt — alles Weitere ist freiwillig.

Erzählen Sie kurz vom Projekt

Alle Angaben hier sind freiwillig.

Wann soll es losgehen? (optional)
Grober Budgetrahmen (optional)

Freiwillig — festlegen müssen Sie sich damit nicht.

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